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互联网基础知识及思维训练

发布日期：2018-11-08 09:37:55　

 图书在版编目（ＣＩＰ）数据
          互联网基础知识及思维训练 / 谭瑜, 李鹏博编著.—武汉 : 武汉出版社,2018.11
          ISBN 978-7-5582-2557-4
 
          Ⅰ. ①互… Ⅱ. ①谭… ②李… Ⅲ. ①互联网络－基本知识
Ⅳ. ①TP393.4
           中国版本图书馆CIP数据核字(2018)第240736号
 

 
目                录

第一章互联网基础定义 8
1.1互联网简史 8
1.2 互联网基本应用 9
1.2.1 互联网基本应用之资讯 9
1.2.2互联网基本应用之娱乐 10
1.2.3互联网基本应用之商务 10
1.3 互联网的门户 10
1.3.1 资讯门户 10
1.3.2 搜索引擎 11
1.3.3 社交 11
1.3.4 游戏 11
1.3.5 购物 11
1.4 互联网的本质特征 12
1.4.1 开放、共享（或叫信息透明） 12
1.4.2最大的体现了普世价值 12
1.4.3 代表当代人类社会的集体智慧和最高智慧 12
1.4.4碎片化重构 12
1.4.5 分布式，多并发 13
第二章 产品经理思维 14
2.1初谈产品经理 14
2.1.1 产品经理是什么 14
2.1.2 思维方式与性格特点 14
2.1.3 产品经理的日常 15
2.2 要做什么样的产品 17
2.2.1产品是解决某个问题的东西 17
2.2.2 常见的产品分类维度 18
2.3 产品概念的提出与筛选 20
2.3.1 产品概念的提出 20
2.3.2 产品概念的筛选 22
2.4需求研究与分析 23
2.4.1 需求采集方法的分类 23
2.4.2 从问题到解决方案 24
2.4.3 实战中如何深入浅出 25
2.5 功能的细化与打包 25
2.5.1 一个功能的DNA 25
2.5.2 功能打包，确定MVP 26
2.6 立项组队与研发生产 26
2.6.1从“想清楚”到“做出来” 26
2.6.2立项就是要搞定各种资源 27
2.6.3初创团队 27
2.6.4研发生产时，要做什么 28
2.7 规划与迭代 28
2.7.1 好产品步步为营 28
2.7.2规划：只看最短和最长 28
2.7.3迭代：再理解敏捷 29
2.7.4天下武功，唯快不破 30
2.7.5与用户一起成长 30
2.8运营的时候先验证在扩张 30
2.8.1产品与运营的关系 30
2.8.2运营工作的分类 31
2.8.3产品的生命周期 32
2.9 从产品助理到CEO 33
第三章 互联网+思维 34
3.1 什么是“互联网+”？ 34
3.1.1 “互联网+”是把互联网当作工具？ 35
3.1.2 “互联网+”是颠覆传统行业？ 35
3.1.3 什么才是真正的“互联网+”？ 36
3.2 “互联网+”背后的互联网思维 36
3.3 互联网思维的六大特征 38
3.3.1 互联网思维特征之一：碎片化 38
3.3.2 互联网思维特征之二：分布式 38
3.3.3 互联网思维特征之三：扁平化 39
3.3.4 互联网思维特征之四：高维度 39
3.3.5 互联网思维特征之五：高频率 40
3.3.6 互联网思维特征之六：互联网+ 40
3.4 “互联网+”的未来 41
3.4.1连接与聚合 41
3.4.2产业互联网化 41
3.4.3“互联网＋”的终极——脑机互联 42
3.5 “互联网+”思维训练 42
3.5.1 学会用“互联网+”思维看问题 42
3.5.2 尝试用“互联网+”思维解决问题 43
3.6 课后思考 43
第四章 大数据思维 44
4.1 何为大数据 45
4.1.1 量够大就是大数据吗 45
4.1.2 时代的潮流 46
4.2 越多越繁杂反而越好 47
4.2.1 结构化与非结构化 47
4.2.2 信息孤岛到信息爆炸的转变 50
4.3 数据价值的多样性 51
4.3.1数据价值的提炼 51
4.3.2 与时俱进的生命活力 52
4.3.3 双刃剑 53
4.4 数据化思维训练 55
4.4.1 学会把握搜集信息的渠道 55
4.4.2 掌握至少一门分析数据的技能 56
4.5课后思考 56
第五章 社会化思维 56
5.1社会化思维的确立 58
5.2 社会化媒体 58
5.2.1人人都是自媒体 58
5.2.2网络关系层 59
5.2.3口碑营销 61
5.2.4 基于社群的品牌共建 62
5.3  社会化网络 62
5.3.1 社会化网络对商业运作的影响 63
5.4 “互联网+电商” 65
5.4.1 什么是电商？ 65
5.4.2  电商的社会化思维 65
5.5 社会化思维训练 66
5.6 课后思考 67
第六章 智能化思维 67
6.1 未来是什么 70
6.1.1 基因技术 70
6.1.2纳米技术 71
6.1.3 万物互联 73
6.2 人工智能ABC 74
6.2.1 AI到底是什么 74
6.2.2 AlphaGo的前世今生 75
6.2.3平等的新“物种” 76
6.3  2%与98% 77
6.3.1 机器改变人类？ 77
6.3.2三百六十行还剩多少行 78
6.3.3你属于哪个百分比 78
6.4  智能化思维训练 79
6.4.1 学会提出问题 79
6.4.2 思维的路径 79
6.4.3 产品是思维的延伸 80
6.5  课后思考 80
第七章 IP思维 81
7.1全世界都在谈的IP到底是什么？ 81
7.1.1 IP的原始定义 81
7.1.2 IP营销 82
7.1.3 IP即招牌 83
7.2超级IP 84
7.2.1 超级IP的定义 84
7.2.2 超级IP的重要特征 84
7.2.3 新物种 84
7.2.4 从“新物种”到“超级IP” 85
7.2.5 新网红 85
7.3 打造IP、玩转IP 86
7.3.1 打造IP的方法 86
7.3.2 如何玩转IP营销？ 90
7.4各行各业中的IP实例解析 92
7.4.1 影视业 92
7.4.2 文学业 92
7.4.3 餐饮业 93
7.4.4 旅游业 94
7.4.5 电商业 95
7.5 课后实操 97
第八章  跨界思维 98
8.1 跨界思维 98
8.1.1 什么是“界”？ 98
8.1.2 跨界思维的特点李楚文（知乎专家）认为，跨界思维主要有三个特点： 99
8.1.3 为什么要跨界？ 99
8.2  对比看跨界 100
8.2.1融合与整合 100
8.2.2 “夕阳”与“朝阳” 101
8.2.3 格局与破局 102
8.3 跨界那点事儿 103
8.3.1 互联网的“+”法法则 103
8.3.2 专业平台的“不务正业” 105
8.3.3 从“新体验”到“新消费” 106
8.4 跨界思维训练 107
8.4.1 联系与发展 107
8.4.2 正面—反面 108
8.4.3 独立思考，群体创造 108
8.5 跨界典型案例 109
8.5.1 “网 易云音乐”打造“华为G7”自在时刻 109
8.5.2  上“淘宝”买“万科”房 109
8.5.3 “小米”约会“美的” 109
8.5.4 看“陆金所”的“罗辑思维” 109
8.5.5  “宝马”“奔驰”的“世界杯”情怀 110
8.6章节思考题 110
第九章 平台战略 111
9.1平台商业模式带来的发展与价值 111
9.1.1 何为平台商业模式 111
9.1.2平台商业模式的兴起 112
9.1.3网络效应 112
9.2  平台生态圈的机制设计 112
9.2.1确定用户群体 112
9.2.2激发网络效应 113
9.2.3用户过滤机制 114
9.2.4补贴模式 114
9.2.5盈利模式 115
9.3  平台生态圈的成长 115
9.3.1用户规模的持续扩大 115
9.3.2品质的提升 116
9.3.3累积双边话语权 116
9.3.4提高转换成本 117
9.4  平台生态圈的竞争 117
9.4.1 竞争思维 117
9.4.2 赢家通吃 117
9.4.3生态圈的延展性 118
9.5  平台生态圈的覆盖战争 118
9.5.1“覆盖”的源定义 118
9.5.2抢夺利润池 119
9.5.3多环生态圈的覆盖 119
9.5.4 回应覆盖的对策 119
9.6 总结 120
第十章 互联网的未来 121
10.1 从手机端看未来 121
10.2从大数据看未来 122
10.3 从万物互联看未来 124
 
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